基金华宝策略APP下载十四载坚守与创新东方雨虹技能竞技大赛为产业工人铺就新出路

千年西安城墙，一砖一缝皆循章法、寸尺有度，凝结着古人精益求精的匠心准则。从古都筑城的精工坚守，到当代人居的品质追求，匠心一脉相承、生生不息。

10月24日，东方雨虹第十四届虹大师技能竞技大赛全国总决赛落地西安，让千年古法匠心与现代施工标准隔空对话、双向共鸣。古匠以精工筑牢城池基业，今匠以手艺守护万家安居，这场匠心盛会，早已超越技艺比拼本身，成为行业迭代升级、工匠价值重塑、人居品质升级的重要实践。

十四年持之以恒，十四届薪火相传。从首届赛事至今，东方雨虹虹大师技能竞技大赛早已从一场工匠技艺比拼，进化为一套重塑行业用工逻辑、重构工匠成长体系、重建产业服务生态的长期工程。

共进：以专业能力赢得信任回应新时代人居新需求

当下，中国房地产市场正加速从“增量开发”转向“存量提质”，住建部提出“新房子建成好房子，老房子改成好房子”，无论哪条路径，最终都取决于高品质的交付和长久的服务。这“最后一公里”的交付品质，恰恰掌握在像“虹大师”这样的产业工人手中。

对此，东方雨虹民用建材集团总裁牛德彬表示，十四年来，东方雨虹持续为优秀工匠搭建展示与成长的舞台，让先进工法从赛场走向项目工地，让规范的服务标准进入日常施工，以专业交付兑现“好房子”的承诺。

“让标准变成习惯，让习惯符合标准”，是牛德彬对参赛工匠的期许：将赛场上的严格要求带回日常工作，让精工成为每一次交付的常态，工匠才能在服务消费者的过程中积累口碑、赢得信任，为长久经营打下基础。

未来，东方雨虹将以大赛为牵引，贯通培训、认证与成长通道，让规范施工成为共识，让工匠价值得到认可；坚持产品与服务并重，以系统解决方案回应“好房子”需求，以“雨虹服务”标准守住交付品质，并依托产研与渠道优势，将好产品、好服务送往更多城市和乡镇；持续深耕县域市场，通过“小微合伙人”等机制连接工匠与合作伙伴，构建共创共享的产业生态，让好服务抵达更广阔的市场。

坚守：从育匠到留匠托举产业工人成长

为什么这件事能坚持十四届？源于东方雨虹将产业工人视作行业最珍贵的“长期资产”。

不同于短期赛事的流量逻辑，虹大师大赛的底层逻辑是沉淀标准、培育人才、稳定交付、滋养生态。十余年来，赛事坚持以赛选才、以赛树标、以赛传艺，让散落在工地一线的基层工匠，拥有展示技艺、获得认证、获得荣誉的官方舞台。

赛场之上，从工艺规范、操作细节到成品交付效果，多维严苛评分，让模糊的“手艺好坏”变成清晰、统一、可追溯的行业标准，与赛场之外的全国县域门店常态化施工培训，共同构成完整的工匠培育矩阵，累计赋能数十万产业工人完成技能升级、标准升级、认知升级。

对此，东方雨虹民用建材集团市场及品牌中心总监张程表示，过去行业靠“经验施工”，交付效果因人而异；如今零散经验变成体系工法，个人绝活变成行业标准，随性施工变成规范交付。这是东方雨虹十四年坚守带给行业最扎实的改变。

“大赛是选才入口，标准化培训是育匠底座，完善的服务生态是留匠根本。”他进一步强调，整套体系的核心目的，不只是让工匠实现技能成长，更是让整个工人群体收入提升、职业提级。通过雨虹服务交付体系与工匠认证体系，将优秀工匠纳入官方签约服务网络，拥有稳定接单渠道与官方品质背书。今年推出的“雨虹安心”系列瓷砖胶，配套专属渠道、专项培训、认证体系与售后保障，进一步拓宽工匠增收路径。

东方雨虹搭建的“大赛赋能+县域培训+标准沉淀”三位一体培育模式，让工匠获得更多业务承接机会，真正践行国家提高产业工人收入、壮大产业工人队伍的改革方向。

创新：拓通路赋能“手艺人”转型为“创业者”

东方雨虹想做的，从来不止于一场比赛。十四年迭代，虹大师大赛早已跳出“单一技能比拼”，构建起从新人培育、技能进阶、职业立足到自主创业的完整成长闭环，打破了传统工匠“一生务工、路径单一”的天花板，助力工匠从“手艺人”向“创业者”转型。

今年4月，东方雨虹启动“千万县城万亿商机”计划。立足3年，在全国打造507个业绩过千万的县城样板，汇聚产值超50亿元。9月，启动小微合伙人项目招募，希望吸引更多有想法、有行动力的创业者扎根家乡、服务家乡，在拓展个人发展空间的同时，为县域市场建设和服务网络完善提供更多力量。

东方雨虹民用建材集团零售管理部总监叶贵钊介绍，小微合伙人项目专为技能过硬的大赛优秀工匠开辟专属成长赛道。所有晋级总决赛、斩获金工匠荣誉的选手，均可享受创业评估、选址落地、项目启动的优先特权。

东方雨虹小微合伙人项目主打低门槛、高扶持、全陪跑：最低5000元即可起步，配套最高3倍投入扶持，从门店筹建、物料补贴、广告展销、资质认证到一对一专人指导，全流程解决工匠“不敢干、不会干、干不长”的创业难题。

数字化经营同步托底。依托“虹哥汇”数字化平台、云商城及线上本地生活运营等，帮助合伙人打通从线上获客到成交的转化链路，推动经营从依靠经验判断，逐步转向借助数据决策。

东方雨虹还将产品与服务网络一路下沉到县城和乡镇，对应新房装修、旧房翻新、自建房等多元场景，让好材料、好工艺在家门口就能触达；借“虹匠计划”鼓励工匠以短视频记录工艺、打造个人IP，让传统手艺在新媒体时代破圈传播；9月，东方雨虹普铁品牌专列在全国10条铁路线路同步投运，将创业政策与品牌势能下沉县域末梢，落地“千万县城万亿商机”战略。